Modelul de la Oradea, aplicat la Guvern. Mihai Jurca prezintă reducerile de cheltuieli din Cancelaria premierului

Cancelaria Prim-Ministrului a publicat evoluția cheltuielilor din perioada 2023 – mai 2026, într-un demers prin care Mihai Jurca arată că reducerea risipei bugetare este posibilă chiar și în condițiile unui guvern cu atribuții limitate. Fostul city-manager al Oradiei aplică la Palatul Victoria principiile administrative promovate de Ilie Bolojan: cheltuieli controlate, structuri mai suple și rezultate măsurabile.

România are nevoie de un guvern cu puteri depline pentru a putea adopta reformele necesare, pentru a gestiona fondurile din Planul Național de Redresare și Reziliență și pentru a pune în aplicare proiectele finanțate prin programul european SAFE.

Lipsa tuturor instrumentelor guvernamentale nu înseamnă însă că administrația trebuie să rămână blocată. Un guvern care administrează poate demonstra, prin propriul exemplu, că instituțiile statului pot funcționa cu mai puține cheltuieli și cu o utilizare mai atentă a banilor publici.

Cancelaria Prim-Ministrului, condusă de Mihai Jurca, a publicat datele privind cheltuielile instituției din perioada 2023 – mai 2026. Informațiile cuprind cheltuielile totale, execuția lunară și reducerile realizate pe diferite categorii.

„Sunt bani publici, iar judecata asupra lor aparține celor care se uită pe grafice, nu celor care le-au produs”, este mesajul transmis odată cu prezentarea cifrelor.

Modelul administrativ de la Oradea, transferat la București

Mihai Jurca nu a ajuns întâmplător la conducerea Cancelariei Prim-Ministrului. El a lucrat mai mulți ani în administrația locală din Oradea și a fost city-manager al municipiului în perioada 2020–2025.

În această funcție, Jurca a coordonat sau a sprijinit activitatea unor structuri importante, precum direcția responsabilă de proiectele europene, societatea locală de transport, Agenția de Dezvoltare Locală și organizația Visit Oradea.

Experiența acumulată la Oradea este vizibilă în modul de lucru adoptat la București. Este vorba despre modelul administrativ promovat de Ilie Bolojan: instituții cu mai puține posturi nejustificate, cheltuieli urmărite atent și evaluarea conducerii prin rezultate, nu prin numărul de declarații sau apariții publice.

Nu este un model bazat pe măsuri spectaculoase, ci pe intervenții concrete în zonele în care statul poate economisi: personal, autoturisme, șoferi, protocol, deplasări și organizarea evenimentelor oficiale.

Aproape 10 milioane de lei economisiți într-un an

Potrivit datelor prezentate anterior de Cancelaria Prim-Ministrului, cheltuielile instituției au fost reduse în 2025 cu aproape 10 milioane de lei față de anul precedent.

Aproximativ 84% din economiile raportate au fost realizate în cele șase luni în care instituția a fost condusă de noua echipă.

Printre măsurile luate s-au numărat reducerea numărului de autoturisme utilizate de demnitari, renunțarea la serviciile permanente de transport cu șofer și diminuarea cheltuielilor de protocol.

Numărul mașinilor folosite de Cancelarie a fost redus de la 30 la 17. În același timp, demnitarii au început să își conducă singuri autoturismele de serviciu, după renunțarea la sistemul prin care fiecare beneficia de mașină și șofer de la RA-APPS.

Au fost reduse și cheltuielile pentru mese, bufete, servicii de protocol, evenimente oficiale și deplasări.

Reducerea posturilor, blocată de lipsa unui guvern cu puteri depline

Planul anunțat de Mihai Jurca prevedea reducerea cu aproximativ 40% a numărului total de posturi din Cancelarie, de la 176 la aproximativ 105.

Economia estimată era de aproximativ 850.000 de lei pe lună. Aproximativ 615.000 de lei urmau să fie economisiți prin reducerea aparatului demnitarilor, iar restul prin eficientizarea structurii funcționarilor și a personalului tehnic.

Reorganizarea formală nu a putut fi însă aplicată integral, fiind dependentă de adoptarea unui act normativ guvernamental.

Chiar și în aceste condiții, numărul persoanelor care lucrau efectiv în instituție a scăzut. În ianuarie 2026, din cele 176 de posturi prevăzute în organigramă, doar 117 erau ocupate.

Cea mai importantă reducere s-a înregistrat în cabinetele demnitarilor, unde numărul angajaților contractuali a coborât de la 42, în ianuarie 2025, la 19, în ianuarie 2026.

„Responsabilitatea începe cu ceea ce poți face”

Conducerea Cancelariei admite că instituția nu poate fi comparată cu un minister, iar economiile realizate sunt reduse în raport cu întregul buget al României.

Mesajul cifrelor este însă unul mai important decât valoarea absolută a economiilor: fiecare instituție publică poate începe reducerea cheltuielilor în propria structură.

„Chiar și atunci când nu ai toate uneltele la îndemână, rămâne responsabilitatea de a face tot ce ține de tine pentru promisiunea asumată: mai puțină risipă, mai puține cheltuieli, mai multă eficiență”, a transmis conducerea Cancelariei.

Abordarea aplicată de Mihai Jurca la Palatul Victoria reproduce modelul testat în administrația din Oradea. Cheltuielile nu sunt reduse doar prin declarații generale, ci prin analiza fiecărui contract, a fiecărui serviciu și a fiecărui post.

Oamenii așteaptă mai puțină propagandă, mai puține fotografii oficiale și mai multe rezultate concrete. Iar cifrele publicate de Cancelaria Prim-Ministrului arată că reducerea cheltuielilor statului este posibilă atunci când există disciplină administrativă și voință.

Nu sunt economii care să rezolve singure deficitul României. Sunt însă dovada că modelul de administrație construit la Oradea poate fi aplicat și la nivelul Guvernului.

Articolul Modelul de la Oradea, aplicat la Guvern. Mihai Jurca prezintă reducerile de cheltuieli din Cancelaria premierului apare prima dată în InfoOradea - Stiri si informatii din Oradea.